当前很多传统企业的生存压力都非常大，直接影响到我们从事网络服务的兄弟们。面对这样的情况，我们应该如何应变，如何求变，如何转危为机？笔者谈一点自己粗浅的看法。

        首先，穷者思变，我们必须知道，困难之时，也是企业求变之时。
   “经济危机”到来的时候，很多企业要面临两种状况，一是生意冷淡，二是资金运转困难。这两点，都可以用一个字来概括，就是“穷”！中国有句古话，叫做“穷则思变”！  

         变是必然的。一个精明的生意人，在面临市场波动的时候，一成不变是不可能的。变与不变，不是企业自己所能选择的。怎么变才是企业思考的关键。变有两种：一是大变，二是小变。     

         大变是推出大的措施，进行大投入，比如做很大投入的广告推广。这对于经济危机时期的中小企业来讲，可以说，是心有余，但力不足。理性的中小企业在生意冷淡、经济吃紧的情况下，绝不可能贸然进行非常大的投资。     

         相反，小变，小改进，小投资，在一次性投入不是很大的情况下，多方面多渠道寻找新的销售渠道和探索新的销售模式，对于企业来讲，则显得完全有能力和有必要！      

那么，什么样的营销模式是最理想的呢？答案当然是我们所从事的这个伟大服务：网络营销！网络营销就是“小变”的理想模式！也是以往很多中小企业容易忽略的新渠道！

         国外一家权威机构研究显示：企业在同等收益的情况下，在网络营销的投资是传统营销模式投资的1/10！网络营销投资少，见效快，覆盖面广，是企业进行小金额广告推广的最佳选择，也是大多数中小企业所能进行的最理想的广告模式！这种模式，在经济危机时期，显得尤为重要！