如果你看一下天使湾孵化的创业企业名单，你可能会质疑，它们当中真的会有某个企业发展壮大吗？其实当中大部分的理念我都很欣赏，它们的创意很好，但是技术门槛却很低，而且市场里已经有一些类似的应用和服务了。它们当中的一部分将很难生存。
我曾在TechCrunch Disrupt北京峰会上，现场采访了Instagram的创始人Kevin。我印象最深的是，他们能够只用6名员工来管理1200万用户。现在日本已经是他们第二大市场了。这本是一个很小应用程序，但是现在已经做得很大了！在硅谷，如果你的产品表现优良而且与众不同，你就可以开放自己的平台，在一个公平的市场中赢得别人的尊重。你可以找到很多例子，比如Twitter、Foursquare以及Facebook等等。
而被问到国内小型创业企业成功的几率有多大时，我的回答是：非常低。
1. 成为一个平台只能是一个梦。假设你的规模相对较小，只有一小群用户，那么想要迅速扩张的话，你可能会想到开放自己的平台，也就是向别人公布你的API，并期待有更多的第三方开发者来加入，从而可以一起带动市场。这是Instagram、Foursquare和Twitter的做法。但是在国内，这太难了。别人凭什么跟随你和你的标准？即使你是一个像腾讯那样的大公司，别忘了还有百度、阿里巴巴、新浪等等大公司，他们可不想被你的游戏规则框住。这就是我们有那么多所谓的开放平台，却没有一个成为主流的原因。
2. 打造一个优秀的创业企业非一朝一夕之功，也就是说，不要太在意盈利模式等因素。但中国市场非常缺乏耐心，创始人通常都是急性子，他们的投资者也是。然而这个情况正在改善，在移动互联网领域，几乎所有热门的方向都还没有清晰的商业模式，甚至在硅谷也是如此。所以投资者更愿意告诉你，他们投资的是团队，而不是产品。
3. 也许我们不该抱怨市场环境，因为它短期内无法改变。最让人失望的是，我们缺少革命性的创新，也就很难给人们信心这些企业可以做大做强。
每件事都是从点滴做起。你可能会发现，中国有很多成功的企业，在一开始都是一个人单枪匹马做出来的。我在这里想强调的是，中国的互联网行业，需要给创新更多的空间和更好的生态系统。