这段时间因家父生病住院，得以近距离观察汕大第一附属医院的医疗诊治方式，颇受启发。

   一个医疗团队通常由一名经验丰富的中年医生带头，外加一群激情活力的青年医生组成。 他们每天早晨用“巡房”的方式，到每一个病床前，对住院病人进行逐一问诊，期间主持医生（导师）会对病人的情况进行诊断，并像导师一样和年轻医生一起探讨分析，分享过去经验，提醒潜在风险。

        这种诊断治疗方式的优势非常明显，既保证在治疗中有足够的专业水平和高度，又可避免老医生精力不足、易犯经验主义的错误，年轻医生成为执行的主力，从中可以学习和成长。在这种模式下，年轻医生在医院不只是“工作”，还是在进修和学艺！

   这一模式值得我们网络营销公司学习和借鉴。事实上，永图从2年前就开始尝试建立项目团队，摸索“专家会诊”的模式。对重点项目在公司内部成立项目组，也经常一起“会诊”，头脑风暴，遇到特殊情况，还会借助外援，请公司外的同行专家提供专业支持。

   和医疗有相似之处，企业的网络营销也是一个技术活专业活，需要真正专业的网络公司来策划实施。它同时也是一个系统工程，需要真正有实力的网络公司的团队配合和系统分工执行。

        和医院培养新人一样，网络公司也要做好人才梯队建设。网络营销公司的新人，在参与公司项目的过程中，得到的也不只是工资报酬，还有公司专家和管理层丰富的实战经验。一家好的网络公司和一家好医院一样，都是一所好学校！ 

   PS：家父中风住院第七天，已基本康复，今早医生通知后天可出院了。感谢汕大附一医生们的专业治疗和朋友们这段时间的关心问候。：）